Gastos, costos e indicadores de la evaluación de proyectos

Sigamos ahora con el análisis de los gastos de venta y los gastos administrativos que surgen de común desenvolvimiento del negocio.

Gastos de ventas (a)	en miles de u$s
CONCEPTO
1 Gerente de ventas
1 Asistente gerencia
1 Secretaria
Gastos de oficina
Monto de vehículos
Viáticos y representaciones
TOTAL
Gastos de administración (b)	en miles de u$s
CONCEPTO
1 Gerente general
1 Gerente de planta
1 Gerente de operaciones
1 Relaciones Industriales
1 Contador
1 Control de producción
1 Compras
1 Ingeniero
5 Auxiliares
4 Secretarias
1 Office boy
Gastos diversos
TOTAL
Presupuesto de la Inversión Fija	en miles de u$s
CONCEPTO
Equipo y maquinarias de fabricación
Vehículos de transporte
Mobiliario y equipo auxiliar
Gastos instalación y puesta en marcha equipos
Obra civil
Terreno y acondicionamiento
Fletes, seguros, impuestos
Otros
Subtotal activos fijos tangibles
Planeación e integración del proyecto
Dirección de Obra
Gerenciamiento proyecto
Gastos puesta en marcha
Gastos desarrollo e integración tecnología.
Subtotal activos fijos intangibles
Imprevistos
Total inversión fija proyecto

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