Liderazgo en acción para la transformación personal y social
Hay que tomar la responsabilidad de cuidad de la salud para poder tener mayor éxito en las empresas que nos proponemos.
A continuación, no sólo explicó técnicas muy sencillas para manejar el estress (basadas en la respiración), sino que convirtió el salon en una especie de gimnasio donde unas 150 empresarias realizamos los ejercicios que este vivaz filipino dirigía.
La segunda causa del fracaso del liderazgo es el miedo e incapacidad de tomar riesgos: aquí conviene diferenciar entre los miedor reales y los irreales (que no por irreales son menos "reales" para quienes los sufren).
Además el miedo es contagioso, con lo que decae el ánimo de su organización. Cuanto mayor es el lider más miedos tiene que manejar.
Como solución a este problema es necesario primeramente identificar el origen y la naturaleza del miedo, ¿es este real o irreal? Luego hay que lograr deshacerse de ese miedo. Algunas técnicas sencillas.
La tercera causa del fracaso es la falta de una visión, misión y un plan claro.
Si le preguntan cuales son sus objetivos para el corriente año y no tiene una respuesta clara, recapacite, tiene pocas posibilidades de conseguir algo. Para su consuelo sólo el 3% de la gente lo tiene.
Hay que tener:
• una visión clara y noble, o sea que la empresa y la vida personal deben estar alineadas.
• una misión práctica.
• un plan realista: ¿cuáles son las 3 cosas más importantes que quiere lograr este año? Si no lo sabe, algo anda mal.
La visión es como un faro, la misión es la brújula y el plan es el mapa que necesitamos para llegar a la orilla con éxito (ya que los muertos también llegan a la orilla flotando).
La cuarta causa es un pobre manejo del tiempo. Es absolutamente necesario priorizar los roles más importantes, los objetivos y las actividades (¿recuerda la nota "Las seis cosas más importantes"?).
No tenemos tiempo para hacer todo lo que queremos pero hay tiempo suficiente para hacer lo más importante.
Hay que lograr un balance con todas las áreas de nuestra vida.
La quinta causa es el fanatismo y la falta de objetividad. Los líderes se deben rodear de un "grupo de consejo" pero no de gente que piensa exactamente como uno, debe haber algún "abogado del diablo" que equilibra los puntos de vista.
Hágase la siguiente pregunta ¿quienes son las seis o siete personas que pueden ayudarla a tener éxito? Intégrelas a su "grupo de consejo".
Use datos realistas para formular un plan de acción.
Y la último causa del fracaso de un líder es la falta de integración de los valores espirituales y materiales. Un líder es como un águila, tiene dos alas para volar muy alto, sus valores espirituales y sus materiales. Si ambas alas no son parejas no se puede emprender el vuelo. ¿Cual es su ala más corta? Arréglela y podrá elevar su vuelo.
Conectese emocionalmente con la gente, muéstreles que les importan sus problemas.
A continuación Master del Pé se focalizó en destacar las cualidades que hacen de las mujeres grandes agentes de cambio
Inteligencia mental y creativa
- Capacidad para sincronizar varias tareas (cosa que los hombres no pueden)
- Mantienen el foco en la tarea con responsabilidad
- Son más creativas
Inteligencia social y emocional
- Son concientes de los acuerdos del tipo ganar-ganar (win-win deals)
- Instinto
Poder y resistencia
- Resistencia
- Persistencia
- Fuerza interior
- Capacidad de realizar sacrificios
Y finalizó trasmitiendo el concepto de que la transformación individual termina transformando el entorno.
Nuevamente recordó las palabras de Gandhi "Start by being the change you want for the world".
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