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Doce pasos para trabajar desde casa

| Silvia Chauvin | 8.Abril.02 |
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En los últimos años se intensificó la tendencia a trabajar desde casa. Los motivos son de origen muy diverso:

• están los que no tienen más remedio. A medida que la globalización avanza desprendiéndose de puestos de trabajo a diestra y siniestra, es cada vez más común encontrar personas interesadas en trabajar desde la casa para bajar los costos fijos y "capear¨la situación lo mejor posible.

• también están los que lo adoptan como elección de vida. Toda esa masa laboral más sofisticada, segura de que en una sociedad basada en el conocimiento, pueden "negociar" hacer el trabajo o parte del mismo desde su hogar para estar más en contacto con los hijos o tener más control de su tiempo.

• y también tenemos a los jóvenes profesionales que, al igual que el ejemplo anterior, conocen su potencial y deciden instalarse totalmente por su cuenta, lejos de la vida corporativa y cerca de su familia. Particularmente mujeres con hijos chicos y profesionales dedicados al teletrabajo, donde el cliente puede estar en cualquier lugar del mundo.

Cualquiera sea su situación, si ya le ha picado el bichito de quedarse en casa e instalar su oficina ahí, le comentamos algunos pasos que debería considerar.

1. Escriba un Plan de Negocios o, al menos, bosquélejo.

Si no tiene sus objetivos claros no va a llegar muy lejos. Un Plan de Negocios cumple varias funciones:

  • Ayuda a comprender el negocio en su totalidad. Al ponerlo por escrito, inmediatamente aparecen los "puntos oscuros". Cuántas más preguntas se haga y conteste en esta etapa, menos sorpresas van a aparecer en el camino. Además ayuda a direccionar la búsqueda de información.
  • Nos permite verificar números, estimar costos (sí, aunque sea en casita, hay costos que cubrir)
  • Funciona como una hoja de ruta. Nos permite hacer controles periódicos para ver si el negocio se está desenvolviendo como planificamos a vamos a tener que hacer algunos ajustes.

Su Plan de Negocios puede tener una estructural formal o informal. Pero si el plan es bueno y consistente, el hecho de cumplir ciertas formalidades de contenido, es una ventaja a la hora de buscar fondos.

Cualquiera sea su elección, sepa que es absolutamente indispensable tener un manejo mínimo de hoja de cálculo (Excell o cualquier otra) para hacer las proyecciones numéricas. Sin números no hay dinero y sin $$$ no hay negocio, ¿se entiende?

2. Encuentre capital

Y hablando del cruel dinero, ahora que ya preparó el Plan de negocios ¿de dónde sacará fondos para financiarlo? Si bien todo negocio necesita cierto capital para arrancar, si no tiene mucha experiencia puede ser más conveniente arreglarse con lo propio.

He visto muchísimos casos de gente que tomó créditos sólo para endeudarse más. Hay que ser muy concientes de que ni la más estricta planificación nos garantiza el éxito de un emprendimiento, sin embargo largarnos a tientas y locas, sólo porque "nos parecía" un buen negocio, seguramente aumenta las posibilidades de salir mal.

Si luego de estudiar el negocio cuidadosamente llega a la conclusión de que va a necesitar capital para empezar, le sugiero que explore un poco las entidades oficiales de ayuda a la pequeña empresa, suelen otorgar créditos sin intereses o con intereses mucho menor a las tasas de mercado.

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